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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
對標(biāo)考核促提升 鉚足干勁再起航——市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)組織開展綠地養(yǎng)護(hù)管理考核工作
瀏覽: 發(fā)布日期:2023-04-29
       集團(tuán)將考核作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”,檢驗(yàn)各養(yǎng)護(hù)公司擔(dān)當(dāng)作為成效的“試金石”,鼓勵(lì)集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“加油站”,不斷抓緊抓實(shí)考核任務(wù),找準(zhǔn)差距、傳達(dá)壓力、提升動(dòng)力,推動(dòng)綠地養(yǎng)管水平邁上新臺(tái)階。
       近日,集團(tuán)對代管綠地進(jìn)行全面考核。自3月11日首批市直管綠地交接以來,各養(yǎng)護(hù)公司圍繞“清底子、打基礎(chǔ)、樹形象”工作主線,各項(xiàng)工作有序開展,提質(zhì)增標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。



主動(dòng)作為,全力推進(jìn)“清底”工作
       怡景公司植物園和北海路項(xiàng)目部出動(dòng)人工3111人次,機(jī)械969臺(tái)班;栽植時(shí)令花卉176120株;北海路落土9.6公里;維修設(shè)施11處,機(jī)井3眼;公廁更換防滑墊150平方米,制作標(biāo)語53塊,掛畫6塊;清理化糞池66立方米;垃圾清運(yùn)3215立方米。
       白浪河公司人民廣場、市生活垃圾處理場項(xiàng)目部出動(dòng)人工1653人次,機(jī)械265臺(tái)班;栽植時(shí)令花卉30000余株,紅葉小檗球110株,金葉女貞球650株,月季3000余株;修剪苗木800株,模紋12000平方;施肥400公斤;牙石落土8000余米;設(shè)施維修48處;垃圾清運(yùn)180立方米。
       宏大公司人民公園項(xiàng)目部出動(dòng)人工990人次;機(jī)械440臺(tái)班;改造提升花境2處,栽植時(shí)令花卉48000余株,鐵樹6株,敷設(shè)隔根帶520米,鋪設(shè)白石子90平方米;落土1300平方米;清理水系130364平方米,清運(yùn)水系垃圾120立方米。
積極有為,奮力打造“亮點(diǎn)”工作
       植物養(yǎng)護(hù)得當(dāng),景觀品質(zhì)明顯提升。人民廣場進(jìn)行模紋修剪,景觀效果突出;栽植系列時(shí)令花卉如矮牽牛、三色堇等色彩搭配合理,增彩添靚觀感明顯。植物園景區(qū)特色盆景和名貴苗木分類管護(hù)合理;宿根花卉美觀、花色鮮艷;牡丹園等小景點(diǎn)管理到位,觀花、觀景效果俱佳。人民公園景區(qū)園路清潔、底色清純,與園區(qū)景色相得益彰,基本達(dá)到了“路在景中、景在路上,路移景移”的良好視覺效果。
       主動(dòng)擔(dān)當(dāng),靠前服務(wù),工作成效亮點(diǎn)紛呈。人民廣場項(xiàng)目部堅(jiān)持以精致的服務(wù)奉獻(xiàn)市民,通過增加班次、延時(shí)保潔、添桶擴(kuò)容,全力做好“櫻花季”期間人民廣場環(huán)衛(wèi)保障工作;北海路項(xiàng)目部堅(jiān)持海綿型生態(tài)綠化理念,勇做城市管理生力軍,按照市政府指示7個(gè)小時(shí)內(nèi)高質(zhì)高效完成了北海路苗木補(bǔ)植和時(shí)令花卉栽植工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)段“落土”工作;植物園項(xiàng)目部通過 “增綠添彩”和水系清刷提升園區(qū)品質(zhì);人民公園項(xiàng)目部堅(jiān)持“綠化為人民服務(wù),做行業(yè)標(biāo)桿”的理念,全面展開人民公園“衛(wèi)生清底”及水系清淤清刷、排污管道疏通工作,通過“疏綠透美”改造提升花境2處。

全力再為,精心創(chuàng)建“精品”園區(qū)
       集團(tuán)將立足國企定位,以建設(shè)“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”為目標(biāo),充分發(fā)揮市級(jí)平臺(tái)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢等多種優(yōu)勢力量,一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司基層黨組織在為民服務(wù)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展等方面的帶動(dòng)效應(yīng),持續(xù)激發(fā)廣大干部職工積極性、創(chuàng)造性,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能;二是加強(qiáng)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,將景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)、文明秩序引導(dǎo)、文明志愿服務(wù)等分解到點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任,以更硬的作風(fēng)和更實(shí)的舉措,打造精致、精細(xì)、精美的綠地景觀,全力為市民創(chuàng)造宜居、優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境;三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量,烘高服務(wù)溫度,圍繞園區(qū)特色抓好宣傳,打造系列“網(wǎng)紅景點(diǎn)”,以魅力園林為窗口,提升群眾獲得感、幸福感,強(qiáng)力賦能我市高品質(zhì)城市建設(shè)。

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